2015年度中国两化融合发展情况分析（附2016试点企业名单）
竞投人举牌的高度以举过头为准，年度现场工作人员每次报出竞投人的金额后重新唱价才能举号牌进行下一轮报价，年度竞价人每一轮报价考虑时间不得超过1分钟。 赛迪顾问广州分公司总经理贾纺纺表示，中国还要大力培育一批同时掌握行业和技术知识的制造业数字化转型领域复合型人才，中国满足行业发展对高素质人才的迫切需求，以数字化转型助力广东传统产业转型升级，提高广东制造业核心竞争力。近年来，两化广州市例外服饰有限公司副总经理陈志光深切地感受到数字化转型的必要性和迫切性，两化但也深深地感受到纺织服装产业数字化转型面临的困难。
在数字化服务机构和平台中，融合由省家具协会培育5至10个行业数字化服务示范平台。同时，发展分析附利用射频芯片、二维码、条形码、卡片等数字化技术，建立纺织服装产品认知系统和售后服务系统。转型指引还强调要发挥实体市场主力作用，情况家具企业应加强与家具卖场、情况经销商深度合作，支持新零售共享家具分期付款家具租赁以旧换新等概念，打造沉浸式、体验式、互动式消费场景，开展全域营销。
为推动平台服务升级，点企单转型指引提出，打造一批小型化、快速化、轻量化、精准化数字化系统解决方案，形成可复制可推广的典型模式。充分挖掘广州、业名深圳、上海等纺织服装展会数据资源，为招展、招商、服务和制定行业政策提供支撑。
在促进中小企业数字化转型的同时，年度加强行业数字化发展研究和推动行业数字化相关标准研制。 做数字化研发的企业，中国往往是站在互联网的视角看问题，对服装产业、人体工程结构的了解仍需加深。现代的家具制造企业中，两化纯粹的以劳动力和资金为竞争优势的时代已经过去，两化家具企业追求的更多是一种以先进的生产技术为基础的变革技术，通过产品工艺技术、生产流程等创新，在满足市场需求的同时最大限度地削减家具企业的经营成本，从而在日趋竞争激烈的市场环境中存续和发展。 中国式的家具制造如何能搭上精益的顺风车，融合这对所有关心和从事家具制造的人来说都是一个迫切并想解决的问题。其实关于一般的中小型家具企业，发展分析附要把握一个企业的盈利状况是很简单的一件事：发展分析附人工成本、材料成本、管理费用、营销费用四者之和占当期运营收入的比例，用这个方法可以以最快最直观的方式来考察企业在哪些方面的比例上升了，从而找到企业的症结所在，采取对症下药的方法，即可实现快速扭亏为赢的局面。 企业的出路在于认知的高度，情况高度决定思路，思路决定出路。所以，点企单把脉好自己企业的脉络，对症治疗是最好的方法。 |
